المملكة العربية السعودية، 
الرياض، طريق الأمير محمد بن سعد بن عبد العزيز، 
شارع الليسن – حي حطين

الرياض (المقر الرئيسي)

المملكة العربية السعودية، 
جدة، طريق الكورنيش الفرعي، 
هيد كوارترز، الدور الثامن عشر

جدة

digital_logo-2

digital_logo

للاستفسارات

tam_logo-2-2

tam_logo

من نحن

الخدمات الاستشارية

الحلول الرقمية

الإعلام

المستثمرين

الوظائف

تعاون معنا لتحقيق الأثر التنموي وصناعة التحول

ملخص

مركز الأخبار

مركز المعرفة

المشاريع والمبادرات

نظرة عامة

معلومات الأسهم

إعلانــــــات الشركة

موارد المستثمرين

موارد الإعلام

للاستفسارات المتعلقة بالعلاقات الاستثمارية، يرجى التواصل معنا على: 

أوافق على الشروط والأحكام

عن تام

استكشف خدماتنا الاستشارية

النطاقات الأساسية

الجوائز والمسابقات

برامج التفاعل المجتمعي

برامج إشراك أصحاب المصلحة

برامج التفاعل مع الهواة و الممارسين

المشاركة المجتمعية

المنح الدراسية

برامج الأنشطة الخاصة بالمدارس

التدريب التخصصي

التدريب الافتراضي و الحضوري

التدريب والتأهيل المهني

تطوير القدرات البشرية

مختبرات تحليل السياسات

المنح  وصناديق التمويل

مختبرات الابتكار وتجربة العملاء

الهاكاثونات، مسرعات، وحاضنات الأعمال

الابتكارات المفتوحة

تطوير منظومة ريادة الأعمال

الابتكار و ريادة الأعمال

برامج التحول الثقافي

غرف إدارة الأزمات

مكتب إدارة المشاريع (PMO)

إدارة التغيير

تسريع التنفيذ

 الحلول الرقمية

المركز الإعلامي

ﻋﻼﻗﺎت المستثمرين 

سياسة الخصوصية

شروط الخدمة

إعدادات الكوكيز

publication_banner

ملخص المركز الإعلامي

عرض الكل

أحدث المنشورات

تقارير

Stay updated with TAM Insights — your source for the latest trends, strategies, and expert perspectives on digital solutions, innovation, and business growth.

TAM Insights | Trends & Ideas in Digital Solutions

Home

Insights

https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2024/11/tam_logo.svg

استكشاف تطلعات الجيل الحالي لمستقبل العقار

picture2-3

Picture2

استكشاف تطلعات الجيل الحالي لمستقبل العقار - Tam

https://secure.gravatar.com/avatar/8b1b645c0ccc3442bcc20db72abbc30797e04a64f575ddeae6ed1bb3e8fcacdf?s=96&d=mm&r=g

usertam_admin

تمكين الابتكار في القطاع العام في المملكة العربية السعودية

picture1-4-2

Picture1

تمكين الابتكار في القطاع العام في المملكة العربية السعودية - Tam

picture1

برنامج مسرعة السياحة

pro25

المدة: 9 أشهر 
العميل: الهيئة السعودية للسياحة 
القطاع: السياحة

الهدف: 
تصميم برنامج لتسريع الأعمال السياحية ومعالجة التحديات التي تواجهها الشركات الرائدة في القطاع من أجل الارتقاء بخدمات الإيواء السياحي والمأكولات والمشروبات والفعاليات والمعالم السياحية والنقل وبالتالي تحسين تجربة الزائر.
المُخرَجات:
<ul>
<li>تصميم خطة استراتيجية خمسية لمسرّعة تجريبية</li>
<li>إنشاء أكثر من 15 برنامجاً تجريبياً في مجال التجربة السياحية السلسة والابتكار الرقمي</li>
<li>إقامة أكثر من 10 شراكات بارزة في مجال التقنية في قطاع السياحة</li>
<li>تطوير مجتمع قوي في قطاع السياحة وتحديد المسار المستقبلي لتعزيز الابتكار في القطاع</li>
</ul>
&nbsp;
الأثر:
<ul>
<li>استحداث تجربة سياحية جديدة قائمة على الابتكارات التقنية</li>
<li>تحفيز الشراكات لبناء مستقبل السياحة</li>
<li>ترسيخ مكانة الهيئة السعودية للسياحة في القطاع السياحي وإنشاء إطار مُثبَت الفعالية لتحفيز الابتكار</li>
</ul>
&nbsp;
<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-3277 size-large" src="https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/Picture2-1024x622.png" alt="" width="580" height="352" srcset="https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/Picture2-1024x622.png 1024w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/Picture2-300x182.png 300w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/Picture2-768x466.png 768w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/Picture2-1200x728.png 1200w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/Picture2.png 1430w" sizes="auto, (max-width: 580px) 100vw, 580px" />
<h2>المملكة العربية السعودية تحتضن الابتكار والتقدم من خلال برنامج تحولي لتسريع الأعمال السياحية</h2>
في عام 2019، اتخذت المملكة خطوة جريئة بفتح أبوابها أمام السياحة الدولية، إيذاناً بحقبة جديدة من النمو والفرص على أراضيها. وتماشياً مع الاستراتيجية الوطنية للسياحة المنبثقة من رؤية السعودية 2030، حددت المملكة أهدافاً طموحة شملت استقطاب 100 مليون زائر بحلول عام 2030، ومساهمة قطاع السياحة بنسبة 10% في الناتج المحلي الإجمالي، وتوفير أكثر من مليون وظيفة جديدة في قطاع السياحة.
وفي سبيل تحفيز التقدّم وتيسير التغيير التحولي، أطلقت المملكة برنامج مسرّعة الأعمال السياحية في أغسطس من عام 2022 الذي تم الاحتفال مؤخراً باختتامه ونجاحه في إحداث أثر مستدام على قطاع السياحة المزدهر.
وقد صُمّم البرنامج بدقة وعناية حرصاً على تعزيز أواصر التعاون بين الجهات الرئيسية العاملة في القطاع وتنفيذ حلول تقنية متطورة. وفي هذا السياق، تم استحداث أكثر من 10 تقنيات مبتكرة ورائدة يجري العمل حالياً على توسيع نطاقها على مستوى المملكة لترسيخ مكانة المملكة كجهة منافسة عالمياً في ميدان السياحة الذكية. وتلخصت الأهداف الأساسية للبرنامج في ما يلي: (1) تصميم استراتيجية متينة للاستدامة (2) إنشاء نموذج تشغيلي مرن لإطلاق البرامج التجريبية بسرعة (3) التعاون مع الجهات السياحية الرائدة لتجربة الحلول التقنية المبتكرة (4) إقامة شراكات راسخة وتشجيع التعاون في القطاع.
وقد ساهمت النتائج المبهرة التي حققها البرنامج في النهوض بقطاع السياحة في المملكة بشكل ملحوظ. ومن بين تلك النتائج الاستعانة بخدمات أكثر من 600 جهة متخصصة في تقديم الحلول، وجذب أكثر من 130 مؤسسة وجهة رائدة في القطاع، وتنفيذ 15 برنامجاً تجريبياً ناجحاً في مجال التجربة السياحية السلسة والابتكار الرقمي. علاوة على ذلك، أثمر البرنامج عن 100 مليون اتفاقية تجارية محتملة بقيمة استثمارية تبلغ 350 مليون ريال سعودي، وتسهيل إبرام أكثر من 10 مذكرات تفاهم، وإقامة أكثر من 7 شراكات استراتيجية لصالح الهيئة السعودية للسياحة.
وشملت الإنجازات البارزة التي حققها البرنامج أيضاً تنظيم الفعالية السعودية الأولى للهيئة السعودية للسياحة، والمشاركة في ملتقى السياحة السعودي الافتتاحي. ونجح البرنامج بالفعل في تحقيق نتائج غير مسبوقة في قطاع السياحة، فقد بلغ صافي مؤشر الترويج للبرنامج 75، ومعدل رضا المشاركين فيه 83%، ونسبة التزام الشركاء في المشاركة في المرحلة الثانية من البرنامج 90%.
لقد تلخصت الرؤية العامة للبرنامج في غرس ثقافة الابتكار الثوري والمزعزِع وتمكين المنشآت الصغيرة والمتوسطة وسدّ الفجوة في الكفاءات الرقمية في قطاعَي السياحة والضيافة. وقد نجح البرنامج في بناء منظومة مزدهرة من المبتكرين والروّاد في قطاع السياحة فمهّد الطريق للمملكة لتغدو جهة رائدة في السياحة الذكية وتضمن ازدهارها المستمر في ظل التطورات السريعة التي يشهدها قطاع السياحة.
<h2>لمزيد من المعلومات:</h2>
<ul>
<li><a href="https://accelerator.sta.gov.sa/" target="_blank" rel="noopener">https://accelerator.sta.gov.sa/</a></li>
</ul>

برنامج مسرعة السياحة - Tam

Comment

banner-2-2

banner 2

تحدي الوجهات السياحية

pro24-2

pro24

العميل: وزارة السياحة 
القطاع: السياحة

التحدي:
معالجة التحديات التي تواجه الوجهات السياحية الرئيسية في المملكة وهي (الرياض &#8211; الطائف – الأحساء) عن طريق إشراك المجتمع الريادي في إيجاد حلول ابتكارية تساهم في تحويل تلك الوجهات إلى نقاط جذب للسياح والمستثمرين
النتيجة:
معسكرات تدريبية تكونت من ثلاث مراحل جمعت هذه المعسكرات مجموعة من الأفراد المتنوعين من خلفيات وخبرات وأفكار مختلفة، كما أتيحت لهم الفرصة لتطوير أفكارهم الخاصة إلى مشاريع قابلة للتطبيق يمكن تنفيذها في العالم الحقيقي. تم اعتماد أدوات وانشطة تساهم في توسيع قاعدة معارفهم واكتساب أفكار جديدة حول كيفية إحداث فرق في قطاع السياحة.
الأثر:
الخروج بـ ٩ مشاريع سياحية ونماذج مبتكرة قابلة للتنفيذ ونماذج مبتكرة مقدمة من ٩ فائزين نجحوا في الوصول إلى المرحلة الثالثة من أصل (٦٠٠ مشارك). يتمتع هؤلاء المشاركين الآن بإمكانية المساهمة في القطاع بأفكارهم الابتكارية على المدى البعيد وتقديم خدماتهم في أحدث مشاريع القطاع.
تم الإعلان عن إطلاق برنامج &#8220;تحدي الوجهات السياحية &#8220;عام ٢٠٢٢م تحت رعاية وزارة السياحة بالتعاون مع شركة تام. وهو معسكر تدريبي ذو ثلاث مراحل تم تصميمه لتقديم حلول ابتكارية ريادية تعالج أبرز التحديات التي تواجهها الوجهات السياحية المستهدفة وهي الرياض، الطائف، والأحساء.
بهدف خلق مجتمع يجمع بين المستثمرين والمبتكرين ومقدمي الخدمات ورواد الأعمال في قطاع السياحة ونمو نمو وتطوير الوجهات السياحية لجذب المزيد من الاستثمارات ودعم بيئة ريادة الأعمال في تحقيق رؤية المملكة
بمشاركة ٦٠٠ فكرة ابتكارية لـ ٩ مسارات بالإضافة إلى أكثر من ١٥ تحدي فرعي للعمل على إيجاد حلول مناسبة لهم، تم تقديم المعسكرات التدريبية في رحلة دامت ما يقارب الثلاثة أشهر في أكثر من ٧٠ ساعة تدريبية و تم التعاون مع أكثر من ٣٠ خبير في القطاع السياحي لإثراء تجربة المشاركين وجعلها أكثر فائدة ومتعة.
قام البرنامج على منهجية أُطلق عليها اسم” منهجية وجهة&#8221; حيث قُسّمت مراحل البرنامج بأسماء ترمز للهدف من رحلة المشاركين فيها بحيث تكون فرصة فريدة للتعاون والابتكار فيما بينهم:
<ul>
<li>المرحلة الأولى من المعسكر (الاستكشاف): مرحلة الخريطة 
يتم فيها دعم المشاركين لتطوير مهاراتهم في البحث والتحليل واكتشاف الفرص والتحديات وتبني مفاهيم الابتكار وريادة الأعمال.</li>
<li>المرحلة الثانية من المعسكر (تصميم): مرحلة البوصلة 
يتم التركيز في المرحلة الثاني على إكساب المشاركين مهارات التفكير الإبداعي وتوليد الحلول بهدف الخروج بحلول عملية مبتكرة للتحديات المطروحة في المسارات المختلفة ثم تحويلها إلى نماذج أولية استعداداً لاختبارها.</li>
<li>المرحلة الثالثة من المعسكر (بناء): مرحلة الكنز 
المرحلة الثالثة والأخيرة يتم التركيز فيها على اختبار النماذج الأولية والتحقق من جودتها ثم التجهيز لإطلاق المشاريع الريادية المرشحة إلى السوق.</li>
</ul>
وفي نهاية البرنامج تم إقامة حفل ختامي للمشاركين وتقديم المنح المالية للمشاريع الـ ٩ الفائزة التي حازت على أعلى تقييم خلال المراحل الثلاثة.

تحدي الوجهات السياحية - Tam

banner-2

banner

مسابقة المهارات الثقافية 

pro22-2

pro22

مدة المشروع: 12 شهر 
العميل: وزارة الثقافة بالشراكة مع وزارة التعليم 
القطاع: الثقافة والتعليم

التحدي
<ul>
<li>اكتشاف وتطوير المهارات الثقافية بمختلف مجالاتها لطلاب وطالبات التعليم العام من جميع أنحاء المملكة.</li>
</ul>
&nbsp; 
النتيجة
<ul>
<li>مشاركة أكثر من 200 ألف طالب وطالبة من جميع مناطق المملكة.</li>
<li>حضور أكثر من 8,192 طالب وطالبة لورش العمل التدريبية.</li>
<li>تكريم 1,918 طالب وطالبة على مستوى الإدارات التعليمية.</li>
<li>تنظيم معسكر تدريبي ثقافي استضاف 117 طالب وطالبة.</li>
<li>الاحتفال بأكثر من 50 مبدعًا ومبدعة في مختلف المجالات الثقافية.</li>
<li>التعاون مع أكثر من 94 مشرفًا ومشرفة من مختلف الإدارات التعليمية.</li>
<li>التعاون مع 10 مدربين ومدربات ذوي خبرة واسعة في المجالات الثقافية.</li>
<li>التعاون مع مختلف المعاهد والمتاحف الثقافية لتنظيم زيارات ميدانية خلال معسكر التدريب.</li>
</ul>
&nbsp; 
الأثر
<ul>
<li>تحقيق خطوة كبيرة في تطوير القطاع الثقافي في المملكة عن طريق الأجيال الناشئة.</li>
<li>دمج الثقافة بشكل مباشر وغير مباشر في مدارس التعليم العام.</li>
<li>المحافظة على الإرث الثقافي للمملكة العربية السعودية وتعزيز الوعي به.</li>
<li>إنشاء فرص استدامة من خلال المعاهد التدريبية وبرامج الابتعاث الثقافية.</li>
</ul>
&nbsp; 
مسابقة المهارات الثقافية هي مسابقة وطنية على مستوى مدارس التعليم العام بالمملكة، تهدف لاكتشاف المبدعين من الطلاب والطالبات في مختلف المجالات الثقافية، وتمكينهم وتطوير مهاراتهم. تتضمن المسابقة ست مسارات رئيسية كما يلي :الأفلام، الموسيقى، الأدب، المسرح، الفنون البصرية، التراث. والفئة المستهدفة للمشاركة هم طلاب وطالبات المدارس للمرحلة الابتدائية ( الصفوف العليا) ومرحلتي المتوسطة والثانوية.
تطمح المسابقة إلى تسليط الضوء على مهارات الطلاب والطالبات في المجالات الثقافية من خلال منهجية مدروسة لتحقيق ما يلي:
<ul>
<li>المحافظة على إرث المملكة الثقافي ورفع الوعي به.</li>
<li>اكتشاف وتطوير وتنمية المهارات في المجالات الثقافية والفنية.</li>
<li>تعزيز شغف الطلاب والطالبات لممارسة مختلف المجالات الثقافية.</li>
<li>تحقيق الاستثمار الأمثل لطاقات الطلاب والطالبات.</li>
</ul>
&nbsp; 
تمر المسابقة بمحطات مختلفة تتضمن التهيئة، الإطلاق، الاكتشاف، الفرز، التدريب، التحكيم، المعسكر، والحفل. صُممت المحطات لتفعيل المستهدفات الرئيسية للمسابقة بحسب أفضل الممارسات المُتبعة في المجالات الثقافية والتدريبية. حيث تمثل المحطة الأولى اكتشاف المبدعين وذلك عبر استقبال المشاركات من الطلاب والطالبات في المسارات المحددة، يليها محطة الفرز والتصفية لاختيار أفضل المشاركات الإبداعية. أما المحطة الثالثة فتمثل تطوير وتنمية المهارات الثقافية، وذلك عبر التدريب عن بعد ورفع المشاركات الإبداعية من قبل الطلاب والطالبات، يليها التحكيم للمشاركات لاختيار أفضلها، ويتم تكريم الفائزين في المحطة الخامسة، يليها المعسكر التدريبي لتطوير الطلبة المبدعين في مختلف المجالات الثقافية، وختاماً تُعلن النتائج في الحفل الختامي. 
&nbsp;
<h2>التغطية الإعلامية:</h2>
<ul>
<li><a href="https://twitter.com/mbcinaweek/status/1664626176743055362?s=21&amp;t=s-NumyBxfdAJBRViDrPmVA">https://twitter.com/mbcinaweek/status/1664626176743055362?s=21&amp;t=s-NumyBxfdAJBRViDrPmVA</a></li>
</ul>
&nbsp;
<h2>مراجع إضافية:</h2>
<ul>
<li><a href="https://engage.moc.gov.sa/cst">https://engage.moc.gov.sa/cst</a></li>
</ul>

مسابقة المهارات الثقافية - Tam

مسابقة المهارات الثقافية

casestudies_images-18-copy-2

CaseStudies_Images-18-copy

ضيوف الرحمن

pro21-2

pro21

<h4>توحيد مزودي الخدمات المقدمة للحجاج والمعتمرين في السعودية</h4>
ضيوف الرحمن 
العميل : برنامج خدمة ضيوف الرحمن  
المدة : 4 أشهر 
المجال : السياحة,

تمكين موظفي برنامج خدمة ضيوف الرحمن وتعزيز قدراتهم الابتكارية والمبادرات التي تركز على ضيوف الرحمن


 توحيد أقسام وأعضاء البرنامج عبر برنامج تدريبي مدته 3 أيام.


زيادة الوعي في القطاعات المختلفة حول الأثر الإيجابي للبرنامج واحتياجاته من خلال ورش عمل مكثفة، مما ساهم في نشر النسخة الأولية من أدوات البرنامج وأسفر عن أكثر من 170 مبادرة جديدة.  


كان قطاع الضيافة السعودية أحد القطاعات التي تضررت عام 2020 بعد أن علقت الدولة جميع إجراءات السفر والسياحة جراء وباء كوفيد19-. ولكن على الرغم من مساوئ الوضع، كان له بعض الفوائد. فقد أعطي قطاع السياحة فرصة لإعادة النظر في عملياته وإعادة تقييمها.
قبل وضع أهداف رؤية المملكة 2030 لتنويع الاقتصاد، والتي تضمنت توسيع قطاع السياحة وتعزيزه، كان القطاع يعتمد بشكل رئيسي على السياحة الداخلية والحج. نظرًا لتدفق ملايين الحجاج سنوياً لأداء فريضة الحج وحدها، لم تكن الدولة تحتاج فعلًا إلى تنويع قطاع السياحة حتى بعد إعلان الرؤية، على الأقل في المنطقة الغربية.
يعتبر الحج أحد أكبر التجمعات البشرية في العالم. فبعد وصول 3.16 مليون حاج عام 2012، حققت المملكة عام 2019 رقماً قياسياً عندما شهدت مدينة مكة المكرمة وصول أكثر من 2.5 مليون حاج. ولكن هذا التدفق للحجاج لم يمتد إلى عام 2020، إذ حددت المملكة عدد الحجاج الذين يمكن استقبالهم بـ 1000 حاج فقط بسبب الوباء.
ومع ذلك فقد أعطت هذه الخطوة المملكة الفرصة لتحسين وتجديد مساعيها في مجال السياحة والضيافة. فقد بدأت بالتحديد في تعزيز برنامج خدمة ضيوف الرحمن الذي تم إطلاقه عام 2018 كجزء من هدف رؤية 2030 بـ&#8221;إحداث نقلة نوعية في تجربة الحج والعمرة&#8221;.
<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-3091 size-large" src="https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/darp-2nd-1024x571.png" alt="" width="580" height="323" srcset="https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/darp-2nd-1024x571.png 1024w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/darp-2nd-300x167.png 300w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/darp-2nd-768x428.png 768w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/darp-2nd-1536x857.png 1536w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/darp-2nd-1200x669.png 1200w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/darp-2nd.png 1920w" sizes="auto, (max-width: 580px) 100vw, 580px" />
<h2>ضيافة الحجاج والمعتمرين</h2>
كان الهدف الرئيسي لبرنامج خدمة ضيوف الرحمن عند التعاون مع تام عام 2020 هو تمكين مزودي خدمات الحج والعمرة من خلال تطوير وتعزيز المعرفة القائمة على الابتكار والبنية التحتية لتوحيد أقسام البرنامج والموظفين، مما يسمح لهم بتصميم وتنفيذ وإطلاق مبادرات وخدمات قوية تركز على الحجاج. بعد موافقة البرنامج، بدأت تام عملية تخطيط مشروع منهجية التركيز على ضيوف الرحمن.
يتألف المشروع من 6 مسارات عمل أولية؛ تبدأ بتحليل مستوى تبني تجربة البرنامج التي تركز على ضيوف الرحمن. ويتكون التحليل من بحث ثانوي وميداني تم إجراؤه من خلال جهد تعاوني بين تام وممثلي قسم البرنامج، مع الاستفادة من المقابلات والدراسات الاستقصائية والتقارير السابقة وثلاث ورش عمل.
تمكن فريق تام من جمع معلومات كافية حول الفجوات الموجودة في المهارات ورؤية أصحاب المصلحة للانتقال إلى الجولة الثانية من المشروع. تضمّن ذلك تحديد المناطق التي تحتاج إلى التطوير من خلال استخدام أداة قياس نضج القدرات الخاصة بـ تام.
ساهمت النتائج في تسهيل الخطوة الثالثة للمشروع، والتي تضمنت تحديد وتطوير منهجيات تجربة ضيوف الرحمن الكاملة والأدوات والمبادئ التوجيهية. وتضمنت منهجية تصميم المبادرات عنصرين أساسيين: البوصلة والخريطة. وقد تم إنشاؤها كدليل تفصيلي لتحسين جودة المبادرات والخدمات، لضمان استعدادية المصممين لأي متطلبات أو تحديات قد تنشأ فيما بعد.
وبعد أن أصبح للبرنامج منهجية وديناميكية واضحة، بالإضافة إلى مجموعة من الأدوات التي تدعم تصميم المبادرات الجديدة وإطلاقها، انتقل المشروع إلى المرحلة الرابعة، التي تمحورت حول تطوير محتوى موحد وقاعدة هيكلية لجميع عناصر برنامج خدمة ضيوف الرحمن وإرشاداتها وحملات التوعية الخاصة بها. وشمل ذلك بناء منصة &#8220;صنع الذكريات&#8221; المخصصة للبرنامج والتأكد من ملئها بالكامل بالمحتوى التعليمي القائم على التوعية. فقد تم تحميل 15 مقطع فيديو مليء بالمعلومات، بالإضافة إلى 38 أداة تفاعلية تحفز الابتكار.
ثم قامت تام بتصميم معسكر تدريبي لمدة ثلاثة أيام لموظفي البرنامج. واشتمل التدريب على مقدمة عن البوصلة ومكوناتها الأساسية واستخدامها، لضمان نجاحها وقدرة الموظفين على تشغيلها. حضر الدورات التدريبية اليومية 52 فرداً من 9 أقسام مختلفة من برنامج خدمة ضيوف الرحمن، وقد تمحورت الدورات حول عدة مواضيع مثل الأساسيات والتوقعات، والاكتشاف والتصميم والمبادرة.
&#8220;من النادر أن يجلس المرء لساعات طوال في ندوة وهو يشعر بالحماس. كان هذا البرنامج الأول من نوعه حيث كنت مستمتعاً به طوال الوقت&#8221;. &#8211; مشارك في البرنامج التدريبي.
 ختاماً، دخل جزء التوعية حيز التنفيذ. فقد عقدت تام 11 ورشة عمل مكثفة تدور حول المسارات ذات الأولوية لبرنامج خدمة ضيوف الرحمن لاختبار المنهجية وتوليد الأفكار للمبادرات. وشهدت الندوات مشاركة 15 قطاعاً مختلفاً و171 مبادرة حديثة. بالإضافة إلى ذلك، ساهمت ورش العمل التفاعلية هذه في بناء صورة إيجابية عن البرنامج وتعزيز دوره كمحرك ومحفز للقطاع.
<h2>التغطية الإعلامية</h2>
<ul>
<li><a href="https://saudigazette.com.sa/article/608859/SAUDI-ARABIA/SDAIA-DARP-and-STC-launch-smart-bracelet-project-for-pilgrims">https://saudigazette.com.sa/article/608859/SAUDI-ARABIA/SDAIA-DARP-and-STC-launch-smart-bracelet-project-for-pilgrims</a></li>
</ul>
&nbsp;
<h2>مراجع إضافية</h2>
<ul>
<li><a href="https://www.vision2030.gov.sa/v2030/vrps/darp/">https://www.vision2030.gov.sa/v2030/vrps/darp/</a></li>
<li><a href="https://www.stats.gov.sa/sites/default/files/haj_40_en.pdf">https://www.stats.gov.sa/sites/default/files/haj_40_en.pdf</a></li>
</ul>

ضيوف الرحمن - Tam

casestudies_images-08-copy-2

CaseStudies_Images-08-copy

كِرام

pro20-2

pro20

<h4>آفاق رحبة وانطلاق عصر جديد للسياحة</h4>
كِرام 
العميل : الهيئة السعودية للسياحة  
المدة : 9 أشهر 
المجال : السياحة,

تمكين مقدمي التجارب السياحية في السعودية بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لخلق عصر جديد للسياحة السعودية.


معسكر ذو مرحلتين ضم مجموعة من مقدمي التجارب السياحية بمختلف أفكارهم وخبراتهم التي أسهمت في إثراء وتسريع التقدم في قطاع السياحة المتجدد باستمرار.


الخروج بـ 110 فكرة سياحية ونماذج مبتكرة مقدمة من 110 مشارك نجحوا في الوصول إلى المرحلة الثانية من أصل (173 مشارك). يتمتع هؤلاء المشاركون الآن بإمكانية المساهمة في القطاع بأفكارهم الابتكارية على المدى البعيد وتقديم خدماتهم في أحدث مشاريع القطاع.  


تُوسّع المملكة العربية السعودية آفاقها السياحية ضمن إطار جهودها المبذولة في تحقيق رؤية 2030 وإحداث نقلة اجتماعية واقتصادية.
خلال عام 2021م فقط، تمكنت المملكة من إعادة إطلاق فعاليات برنامج &#8220;مواسم السعودية&#8221; المتواجد والمتاح للحضور في أغلب المدن الرئيسية بالمملكة، وكان &#8220;موسم الشتاء&#8221; آخر تلك الفعاليات التي أطلقتها الهيئة السعودية للسياحة حيث اشتمل على أكثر من 300 فعالية وتجارب مناسبة لفصل الشتاء.
وتمكن &#8220;موسم الرياض&#8221; بمفرده وخلال أول شهر من إطلاقه من جذب 3 مليون سائح سعودي وإقليمي وعالمي تمتعوا بحضور 9 مناطق من أصل 14 منطقة متوقعة من فعاليات الموسم الترفيهية المتنوعة.
كما أطلق &#8220;صندوق التنمية السياحي&#8221; بالمملكة 533$ مليون دولار على مشاريع سياحية تُقدر بـ 1.6$ مليار دولار، وتم تمويل الجزء المتبقي من قبل القطاع الخاص.
وابتدا ًء من شهر نوفمبر لعام 2021م، وقّعَت ثلاث جهات سعودية اتفاقية تعزيز ودعم السياحة الاقتصادية، هذه الجهات هي: وزارة السياحة السعودية، وهيئة تطوير محمية الإمام عبد العزيز بن محمد الملكية، والهيئة السعودية للسياحة، وكانت الاتفاقية بمثابة انطلاقة نحو منهجية أكثر صداقة للبيئة وذلك بعد انعقاد مؤتمر الأمم المتحدة للتغير المناخي الذي أقيم في شهر أكتوبر.
جميع تلك المبادرات ما هي إلا قطرة من غيث للتوسع الكبير الذي تسير المملكة العربية السعودية على خطاه في تنويع اقتصادها وتوسيع وتطوير قطاع السياحة السعودي.
<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-3072 size-large" src="https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/kiram-2nd-copy-1024x571.jpg" alt="" width="580" height="323" srcset="https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/kiram-2nd-copy-1024x571.jpg 1024w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/kiram-2nd-copy-300x167.jpg 300w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/kiram-2nd-copy-768x428.jpg 768w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/kiram-2nd-copy-1536x857.jpg 1536w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/kiram-2nd-copy-1200x669.jpg 1200w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/kiram-2nd-copy.jpg 1900w" sizes="auto, (max-width: 580px) 100vw, 580px" />
<h2>انتعاش قطاع السياحة</h2>
بعد انقطاع دام عامين تقريباً، عادت السياحة بقوتها مجدداً، وقد يكون ذلك الانقطاع تسبب في خسارة لمقدمي التجارب السياحية في القطاع، ولمساعدتهم على النهوض، قامت الهيئة السعودية للسياحة بالتعاون مع شركة تام في عام 2021م بإطلاق برنامج &#8220;كِرام&#8221; وهو معسكر تدريبي سياحي ذو مرحلتين، يهدف إلى تمكين مقدمي التجارب السياحية في قطاع السياحة ومساعدتهم وإرشادهم في العصر الجديد للسياحة.
بدأ برنامج &#8220;كِرام&#8221; بمعسكر تدريبي تفاعلي افتراضي لمدة 10 ساعات أو ما يسمى بـ &#8220;أساسيات كِرام&#8221; مستخدماً الأدوات التفاعلية الافتراضية اللازمة، شارك في المعسكر 173 متدرباً حضروا لثلاثة من أمهر خبراء الابتكار في شركة تام وخمسة من أخصائي السياحة السعودية تتنوع خبراتهم ما بين التخطيط والتسويق إلى الضيافة والإرشاد السياحي.
وبنهاية مرحلة &#8220;أساسيات كِرام&#8221;، عرض 132 مشاركاً أفكارهم الأصيلة لتعزيز التجارب السياحية باستخدام أفضل الأدوات والوسائل التي تعلموها خلال فترة التدريب الافتراضي.
تم تأهيل هؤلاء المشاركين بعد تقييم أفكارهم طبقاً لمعايير الترشيح للانضمام للمرحلة الثانية للمعسكر “هاكاثون كِرام&#8221; والذي كان أكثر قوة وتطوراً.
أكمل 110 مشاركاً منهم مرحلة &#8220;هاكاثون كِرام&#8221;، والذي كان مصمماً خصيصاً لتعزيز جودة التجربة ككل بتوفير جلسات نقاش فردية وجماعية، فبالإضافة إلى خبراء الابتكار الثلاثة من شركة تام وأخصائي السياحة السعوديين الأربعة، كان هناك احتياج لثمانية مُنظمين لعملية التدريب يتمتعون بقدرات تدريبية مختلفة.
ساهم المُنظّمون في إتمام النقاشات الفردية الإبداعية والتي مدتها 10 دقائق، وكذلك شعارات التصميم وتحسين جودة المحتوى وجلسات التدريب الجماعية للتسويق والتخطيط والإرشاد الإبداعي والابتكاري لنماذج الأعمال.
&#8220;<a href="https://twitter.com/hashtag/%D9%85%D8%B9%D8%B3%D9%83%D8%B1_%D9%83%D8%B1%D8%A7%D9%85?src=hashtag_click">#</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D9%85%D8%B9%D8%B3%D9%83%D8%B1_%D9%83%D8%B1%D8%A7%D9%85?src=hashtag_click">معسكر</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D9%85%D8%B9%D8%B3%D9%83%D8%B1_%D9%83%D8%B1%D8%A7%D9%85?src=hashtag_click">_</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D9%85%D8%B9%D8%B3%D9%83%D8%B1_%D9%83%D8%B1%D8%A7%D9%85?src=hashtag_click">كرام</a> شكراً كرام للتطوير والدعم والعصف الذهني للمخرجات الإبداعية / شكراً هيئة السياحة والترفيه على البرنامج السياحي الجبار والأفكار الخلَّاقة وربط المبدعين بشبكة علاقات للتعاون المثمر&#8221;
تغريدة: أريج العبد القادر-برنامج كِرام
رابط التغريدة <a href="https://twitter.com/a87556104/status/1447237179177058310">https://twitter.com/a87556104/status/1447237179177058310</a>
تضمن &#8220;معسكر كِرام التدريبي&#8221; عدة أنشطة وفعاليات وخبرات سياحية متنوعة باستخدام أكثر الأدوات المطلوبة في القطاع كتجارب التصميم، وتأليف القصص، ونماذج التكلفة المالية.
كما أُتيحَت الفرصة للمشاركين في آخر يومين من &#8220;هاكاثون كِرام التدريبي&#8221; لعرض نماذج أفكارهم السياحية الجديدة، وتم منحهم شهادة إتمام المعسكر لينطلقوا بمهاراتهم الجديدة ومعرفتهم المكتسبة.
<h2>التغطية الإعلامية</h2>
Quote link: <a href="https://twitter.com/a87556104/status/1447237179177058310">https://twitter.com/a87556104/status/1447237179177058310</a>
<ul>
<li><a href="https://www.arabnews.com/node/1806746/saudi-arabia">https://www.arabnews.com/node/1806746/saudi-arabia</a></li>
<li><a href="https://saudigazette.com.sa/article/603390">https://saudigazette.com.sa/article/603390</a></li>
<li><a href="https://www.leaders-mena.com/the-saudi-tourism-authority-launches-kiram-program/">https://www.leaders-mena.com/the-saudi-tourism-authority-launches-kiram-program/</a></li>
<li><a href="https://saudigazette.com.sa/article/605496">https://saudigazette.com.sa/article/605496</a></li>
</ul>
&nbsp;
<h2>مراجع إضافية</h2>
<ul>
<li><a href="https://www.arabnews.com/node/1976176/saudi-arabia">https://www.arabnews.com/node/1976176/saudi-arabia</a></li>
<li><a href="https://www.zawya.com/saudi-arabia/en/life/story/Riyadh_Season_welcomes_3mln_visitors_during_first_month_since_launch-SNG_263039803/">https://www.zawya.com/saudi-arabia/en/life/story/Riyadh_Season_welcomes_3mln_visitors_during_first_month_since_launch-SNG_263039803/</a></li>
<li><a href="https://english.alarabiya.net/News/gulf/2021/11/22/Saudi-tourism-fund-invests-over-500-mln-since-last-year-Statement">https://english.alarabiya.net/News/gulf/2021/11/22/Saudi-tourism-fund-invests-over-500-mln-since-last-year-Statement</a></li>
<li><a href="https://www.arabnews.com/node/1978581/saudi-arabia">https://www.arabnews.com/node/1978581/saudi-arabia</a></li>
</ul>

كِرام - Tam

casestudies_images-17-copy-2

CaseStudies_Images-17-copy

منصة فكرة

pro19-2

pro19

<h4>اكتشاف الابتكارات الرقمية للمساهمة في مستقبل التعليم</h4>
منصة فكرة 
العميل : منشآت  
المدة : 24 شهراً  
المجال : التكنولوجيا,

دفع عجلة منصات التكنولوجيا في التعليم في المملكة العربية السعودية لخلق بيئة تعلّم منتجة عبر الإنترنت.


12 ابتكاراً تعليمياً رقمياً جديداً جاهزاً للتطبيق والتعافي السريع للتعلم خلال وباء كوفيد-19.


عَكَس الإقبال الكبير على تقديم الأفكار إلى البرنامج (2,345 فكرة) تنامي سوق الابتكار في التعليم، مما يثبت أن الوقت قد حان لتنويع أساليب التدريس مع ظهور الأجيال الجديدة. وقد تمت الإشادة على مستوى دولي بريادة المملكة العربية السعودية على صعيد التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد وقدرة قطاع التعليم السعودي على تحمل الإجراءات الاحترازية الناجمة عن الوباء.


تحسن قطاع التعليم في المملكة العربية السعودية بشكل كبير منذ تأسيس المملكة في عام 1932 حين كان متاحًا فقط لعدد قليل من العائلات الثرية، إلى أن نجح اليوم بتوفير التعليم لجميع السكان المحليين والمقيمين في المملكة. وتضم المملكة حاليًا أكثر من 30,000 مؤسسة تعليمية مختلفة تشمل كل المراحل، من مرحلة ما قبل المدرسة إلى التعليم العالي والتدريب بعد التخرج.
يتمثل أحد أهداف المملكة لشعبها وقطاعها التعليمي بمحو الأمية بالكامل قبل حلول عام 2024، وها هي تشارف على تحقيقه، إذ بلغ معدل معرفة القراءة والكتابة 95.33٪ حسب أحدث الإحصائيات، لذلك يمكن القول بأننا على قاب قوسين أو أدنى منه.
وقد تؤدي جهود التحول الرقمي الحالية لقطاع التعليم في المملكة، والتي تشكل جزءًا رئيسيًا من رؤية 2030، إلى تسريع عملية محو الأمية بمرتين. ولكن لن يمكن تحقيق ذلك إلا إذا عملت الحكومة والسكان معًا لتعزيز دور التكنولوجيا في التعليم.
خلال عام 2020، دفع وباء كوفيد-19 بالتعليم نحو استخدام الإنترنت، وهذا التوجه مستمر حتى الآن. فوفقاً لوزير التعليم السعودي سيبقى التعلم عن بعد ساريًا، وبذلك ستدخل المملكة حقبة تعليمية جديدة تجمع بين التعليم عبر الإنترنت والتعليم التقليدي.
&nbsp;
<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-3058 size-large" src="https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/fikra-second-1024x550.png" alt="" width="580" height="312" srcset="https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/fikra-second-1024x550.png 1024w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/fikra-second-300x161.png 300w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/fikra-second-768x412.png 768w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/fikra-second-1536x825.png 1536w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/fikra-second-1200x644.png 1200w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/fikra-second.png 1920w" sizes="auto, (max-width: 580px) 100vw, 580px" />
<h2>الإبداع يبدأ بفكر</h2>
منصة فكرة هي عبارة عن منصة إلكترونية مفتوحة للابتكار والتفكير التشاركي، طورتها الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة. وكجزءٍ من مبادرات الأفكار المبتكرة، أطلقت منشآت تحدي فكرتك التعليمية عام 2019 خلال المعرض والمؤتمر السعودي لإنترنت الأشياء لتعزيز الجهود الرقمية في هذا القطاع.
يركز التحدي على مسار إيجاد الحلول الرقمية للعقبات داخل القطاع التعليمي من خلال توسيع وربط استخدام التكنولوجيا بجميع المراحل الأكاديمية، وإدراك قيمة التعليم في نمو المجتمعات، واكتشاف وتقدير مهارات الابتكار الرقمي، والاهتمام بالصعوبات التي يواجهها الطلاب.
وقد عملت تام ومنشآت جنباً إلى جنب لضمان النجاح الكامل للمسعى من خلال الوصول إلى أكبر عدد ممكن من الطلاب والمعلمين والمبتكِرين وتزويدهم بواحدة من أعظم الخبرات. تركزت المراحل الأولى من إعداد البرنامج حول ثلاثة عناصر رئيسية: الاسم (لاستخدامه في جميع المنصات الترويجية)، والموقع الإلكتروني (لتلقي الطلبات)، والتحديات.
بعد تلقي 46 خياراً مختلفاً للتحدي من وزارة التعليم السعودية، وإجراء مقابلات مع العديد من الخبراء في هذا المجال وإجراء بحث وتحليل معمّقين، تم تقليص الاختبارات إلى 8 أنشطة رئيسية فقط؛ ثم إلى 3 بعد توسيع الاستبيان ليشمل الجمهور.
وشكّل الاستبيان الخطوة الأولى في إشراك المواطنين السعوديين، تبعته استراتيجية تسويقية تتضمن منشورات على وسائل التواصل الاجتماعي يتم نشرها بانتظام من حسابات منشآت الرسمية، بالإضافة إلى تغطية إعلامية تقليدية من الصحف المحلية الشهيرة مثل الجريدة الاقتصادية وجريدة سعودي جازيت. أقيم حفل الإطلاق في الرياض في معرض إنترنت الأشياء وحضره محافظ منشآت ونائب المحافظ ووزير الاتصالات.
ونتيجة لهذه الخطوات، تم تقديم 2,345 ابتكاراً، معظمها إلى قسم &#8220;بيئة التعليم&#8221; والباقي إلى قسمي &#8220;الفئات الخاصة&#8221; و&#8221;مواجهة سوق العمل&#8221;.
تمت بعد ذلك تصفية الطلبات إلى صالحة (1,109) وغير صالحة (1,123) بناءً على ما إذا كان المرشحون سعوديين ومدى رقمنة المشروع والابتكار نفسه. اعتمدت عملية التصفية الثانية على معايير معينة بنتيجة تعلو عن 50٪ للانتقال إلى المرحلة التالية؛ ليستمر 100 متسابق للمشاركة في الهاكاثون ويتأهل 25 منهم إلى المرحلة النهائية.
وضعت شركة اوشن إكس السعودية لتطوير الشركات الناشئة معايير المرحلة الأخيرة من المسابقة، التي أسفرت عن 12 فائزاً بجوائز تبلغ قيمتها الإجمالية مليون ريال سعودي. للفوز، كان على المتنافسين الشروع في عملية التخطيط والترخيص وتسليم نموذج عمل يمكن توسيعه، كما كان عليهم امتلاك استراتيجية تسويق واضحة وملخص مالي، بالإضافة إلى موقف جاد تجاه التنفيذ.
ويمكن التماس نجاح مبادرة &#8220;EduTech&#8221; ومبادرات أخرى داخل المملكة من خلال قدرة الدولة وبالتحديد قطاع التعليم على اجتياز وباء كوفيد-19. فقد أثنى خبراء دوليون على تجارب المملكة الرائدة في مجال التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد ومساندة ودعم الطلاب خلال تلك الفترة المليئة بالضغوطات.
<h2>التغطية الإعلامية</h2>
<ul>
<li><a href="https://tantalumforce.com/monshaat-launches-the-saudi-open-innovation-center">https://tantalumforce.com/monshaat-launches-the-saudi-open-innovation-center</a> </li>
<li><a href="https://www.arabnews.com/node/1913256/business-economy">https://www.arabnews.com/node/1913256/business-economy</a>  </li>
</ul>
&nbsp;
<h2>مراجع إضافية</h2>
<ul>
<li><a href="https://www.zawya.com/mena/en/business/story/Saudi_SMEs_contribution_to_GDP_accelerates_45_in_5_years-SNG_214314195/">https://www.zawya.com/mena/en/business/story/Saudi_SMEs_contribution_to_GDP_accelerates_45_in_5_years-SNG_214314195/</a></li>
<li><a href="https://www.monshaat.gov.sa/en/about">https://www.monshaat.gov.sa/en/about</a></li>
<li><a href="https://oxford-review.com/oxford-review-encyclopaedia-terms/encyclopaedia-open-innovation-definition-explanation/">https://oxford-review.com/oxford-review-encyclopaedia-terms/encyclopaedia-open-innovation-definition-explanation/</a></li>
</ul>

منصة فكرة - Tam

casestudies_images-02-copy-2

CaseStudies_Images-02-copy

تحديات الترفيه

pro18-2

pro18

<h4>اكتشاف المواهب السعودية المخفية وتحويلها لمجتمع من المبدعين الفاعلين</h4>
تحديات الترفيه 
العميل : الهيئة العامة للترفيه 
المدة : 6 أشهر 
المجال : الترفيه,

تطوير المواهب الإبداعية الثقافية في قطاع الترفيه السعودي وتعزيزها للمساعدة على تقليص الفجوة الموجودة وتحقيق التحوّل في القطاع الترفيهي وتعزيز الاقتصاد السعودي.


بالتعاون مع جهة حكومية سعودية، أُطلقت مبادرة تحديات الترفيه لتنمية المواهب الإبداعية واكتشافها من خلال مسابقة ومعسكر تدريبي.


تم اختيار 95 موهبة من أصل أكثر من 11,000 مشاركة للانضمام إلى المعسكر التدريبي. وقد حظي المشاركون بفرصة التعرّف على العديد من الخبراء وعلى ممثلين من الهيئة أيضًا، كما شارك 80 منهم في فعالية موسم الرياض، إحدى أكبر الفعاليات لعام 2019، فيما نجح ثلاثة مشتركين آخرين في الحصول على فرص وظيفية في مجالات خبراتهم.


منذ أن بدأت المملكة بتنويع اقتصادها وتخفيف الاعتماد على النفط، برز العديد من المبدعين والفنانين الموهوبين السعوديين الباحثين عن فرص فريدة. وكان قطاع الترفيه أحد نقاط التركيز الرئيسية في جميع مراحل عملية التحويل الواعدة والطموحة.
عند الإعلان عن رؤية المملكة 2030 في عام 2016، كان أحد أهدافها هو زيادة الإنفاق على الترفيه المحلي من 2.9٪ إلى 6٪ خلال هذه الرحلة التحويلية الممتدة على 14 عاماً.
وتتمثل الفئة المستهدفة في مجال الترفيه المحلي بسكان المملكة ممن هم دون سن الثلاثين، والذين يشكّلون حوالي 60٪ من عدد السكان الإجمالي البالغ 34.27 مليون نسمة. وستساهم هذه الفئة في تعزيز القيمة السوقية لقطاع الترفيه، مما سينعكس إيجابًا على الاقتصاد السعودي ككل.
لتحقيق هذا الهدف، كانت المملكة بحاجة إلى توسيع آفاقها الترفيهية وتطويرها وتحويلها. في بداية هذا المسعى، واجهت المملكة تحدٍ يتمثل في نقص المواهب. لذلك، أصبح سد هذا النقص في المواهب الإبداعية أحد أهم عناصر مبادرات التحول في المملكة، وبالتالي جزءاً من جهودها.
<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-3043 size-large" src="https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/gea-2nd-1024x550.png" alt="" width="580" height="312" srcset="https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/gea-2nd-1024x550.png 1024w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/gea-2nd-300x161.png 300w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/gea-2nd-768x412.png 768w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/gea-2nd-1536x825.png 1536w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/gea-2nd-1200x644.png 1200w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/gea-2nd.png 1920w" sizes="auto, (max-width: 580px) 100vw, 580px" />
<h2>العثور على المواهب الفنية</h2>

casestudies_images-02-copy-1-2

CaseStudies_Images-02-copy (1)

gea-video-2

gea-video

تحديات الترفيه - Tam

casestudies_images-03-copy-2

CaseStudies_Images-03-copy

مشروع نيوم للمنح الدراسية

pro17-2

pro17

<h4>إنعاش قطاع صناعة الأفلام السعودية</h4>
مشروع نيوم للمنح الدراسية 
العميل : نيوم  
المدة : شهر واحد 
المجال : التعليم,

إعادة تأسيس قطاع صناعة الأفلام السعودي لسدّ الفجوة الكبيرة التي لازمته لفترات طويلة ولإلهام المبدعين لتطوير مهاراتهم في صناعة الأفلام.


حصل 55 فائزًا من المخرجين وفناني المؤثرات الرقمية وخبراء التسويق السعوديين على منحة نيوم لإحدى أفضل أكاديميات السينما في العالم


بمجرّد الإعلان عنه، حصد البرنامج انتباه قاعدة جماهيرية كبيرة مهتمة في مجال صناعة الأفلام لم تكن مكتشفة في المملكة بعد؛ فقد قدّم حوالي 6,000 شخصًا من محبي صناعة الأفلام على البرنامج خلال السنة الأولى. أنعشت هذه المبادرة قطاع صناعة الأفلام في المملكة وأعادت إحياء الاهتمام الجماهيري به بعد انقطاع طويل. هذا ولم يتم بعد تحديد الأثر العام للمبادرة، إذ لا تزال الدورات مستمرة وسيقام المزيد منها في المستقبل.


بدأت المملكة العربية السعودية في تركيز جهودها على مجال السينما عام 2018 من خلال تطوير وتوسيع دور العرض والعروض السينمائية المحلية، بعد إدراك الدور المفيد الذي لعبته في تحقيق أهداف رؤية 2030. وكان منح سبعة تراخيص سينمائية لشركات إعلامية محلية ودولية في عام واحد بداية جيدة &#8211; وخطوة أكيدة إلى الأمام &#8211; لمجال السينما في المملكة؛ وقد تم منح الترخيص الأخير للعلامة التجارية المحلية للسينما في المملكة &#8220;موڤي&#8221; (أو &#8220;Muvi&#8221; بالإنكليزية).
ومع ذلك، فإن التقدم في قطاع الصناعة السينمائية بدون المواهب المحلية ليس مجزياً كما ينبغي. فوفقاً لأول تقرير متعمق حول صناعة السينما في المملكة، الذي صدر عن المجلس الثقافي البريطاني في عام 2020، يعتقد 41٪ من المشاركين أن نقص المهارات كان العقبة الرئيسية أمام التوظيف في قطاع صناعة الأفلام في المملكة. كما وجد التقرير أن 54٪ من إنتاجات الأفلام السينمائية في البلاد كانت أفلامًا قصيرة، فيما لم تمثل الأفلام الروائية المتكاملة العناصر سوى 4٪.
ولذلك، يبدو أنّ الإلهام والإنماء هما العنصران اللذان كانا مفقودان من المعادلة.
<img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-3032 size-large" src="https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/neom-img-copy-1024x563.jpg" alt="" width="580" height="319" srcset="https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/neom-img-copy-1024x563.jpg 1024w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/neom-img-copy-300x165.jpg 300w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/neom-img-copy-768x422.jpg 768w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/neom-img-copy-1536x845.jpg 1536w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/neom-img-copy-1200x660.jpg 1200w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/neom-img-copy.jpg 1900w" sizes="auto, (max-width: 580px) 100vw, 580px" />
<h2>التقدم والتحول لأول خمسة وخمسين</h2>
كجزء من تطلعاتها الثورية لتصبح الرائدة في تحفيز التقدم البشري والتحول، تعاونت نيوم، مدينة المستقبل الجديد، مع تام لتحقيق برنامج المنح الدراسية لصناعة الأفلام في واحدة من أفضل أكاديميات السينما في العالم، وهي المدرسة الوطنية للسينما والتلفزيون في المملكة المتحدة (NFTS).
قدّم البرنامج 50 فرصة لحضور دورة شهادة صناعة الأفلام من المدرسة الوطنية للسينما والتلفزيون في المملكة المتحدة، بالإضافة إلى فرصة لاستكمال درجة الماجستير حظي بها 5 متقدمين من الراغبين بمتابعة دراساتهم العليا. ومن أصل 12,880 شخصًا ممن أرسل إليهم بريد إلكتروني، سجّل في البرنامج 5,720 مستخدمًا خلال فترة التقديم الممتدة على ثلاثة أسابيع، إلا أنّ 17.4٪ فقط من المتقدمين كانوا قد أكملوا استمارة التسجيل في الوقت المحدد.
وللتأكد من أن جميع الأطراف المهتمة تعلم بوجود المنحة، وبهدف الوصول لأكبر عدد ممكن من المستخدمين، قامت تام بالتواصل مع 90 جامعة مختلفة في السعودية و135 شركة إعلامية ناشئة وعاملين مستقلين، كما عقدت 10 ندوات عبر الإنترنت في المؤسسات التعليمية.
بدأت عملية التصفية الأولية من قبل فريق التصفية في تام بعد يومين من بدء التقديم فقط، وكانت قد وُضعت شروط كمية محددة لتقييم صلاحية الاستمارات. وقد نجح 161 متقدّمًا في استيفاء شروط التقديم، 70 منهم تقدّموا لبرنامج الماجستير و91 إلى دورة شهادة صناعة الأفلام.
بعدها، أجرى المرشحون النهائيون مقابلات مع لجنة متخصصة في مجال الإعلام ضمت أعضاء من المدرسة الوطنية للسينما والتلفزيون في المملكة المتحدة ومن نيوم. وكانت هذه المقابلات العامل الحاسم في الاختيار النهائي لـ 55 طالباً &#8211; 32 من الذكور و23 من الإناث &#8211; بناءً على خلفياتهم ومجموعة أعمالهم ومدى شغفهم بصناعة السينما.
ولا تزال المنح الدراسية مستمرة في الوقت الحالي، حيث بدأ الطلاب للتو في الالتحاق بالمدرسة، مما يعني أنه لا يزال من المبكر تحديد النتيجة طويلة المدى لهذه المبادرة. ولكنّ التوقعات قصيرة المدى ­­­­تظهر أنّ المبادرة سلّطت الضوء على الآلاف من صنّاع الأفلام السعوديين، مما قد يؤدي بدوره إلى تطوّر القطاع وازدهاره.
<h2>التغطية الإعلامية</h2>
<ul>
<li><a href="https://np.psau.edu.sa/ar/news/2020/11/1606115645">https://np.psau.edu.sa/ar/news/2020/11/1606115645</a></li>
<li><a href="https://www.jobzaty.com/blog/neom-scholarships-1040">https://www.jobzaty.com/blog/neom-scholarships-1040</a></li>
<li><a href="https://twitter.com/SAT_EDU/status/1327997564570927105">https://twitter.com/SAT_EDU/status/1327997564570927105</a></li>
<li><a href="https://barq-org.sa/578533/#.X6wljAJWLvs.twitter">https://barq-org.sa/578533/#.X6wljAJWLvs.twitter</a></li>
</ul>
&nbsp;
<h2>مراجع إضافية</h2>
<ul>
<li><a href="https://www.britishcouncil.sa/en/about/press/first-depth-report-saudi-film-industry-launched">https://www.britishcouncil.sa/en/about/press/first-depth-report-saudi-film-industry-launched</a></li>
<li><a href="https://scholarships.neom.com/#section-about">https://scholarships.neom.com/#section-about</a></li>
</ul>

مشروع نيوم للمنح الدراسية - Tam

casestudies_images-15-copy-1-2

CaseStudies_Images-15-copy-1

مسابقة ضوء لدعم الأفلام

pro16-2

pro16

<h4>انطلاق مستقبل الأفلام السعودية</h4>
مسابقة ضوء لدعم الأفلام 
العميل : وزارة الثقافة 
المدة : 6 أشهر 
المجال : التعليم, الثقافة,

دعم وتمكين صُنَّاع الأفلام السعوديين في رحلتهم نحو صناعة أفلام مبتكرة والمساهمة في تقديم محتوى سينمائي سعودي ذو إمكانيات قوية.


ثلاثون فيلماً ونصاً إبداعياً لصناع الأفلام السعوديين الموهوبين والتي يمكن تقديمها الآن لإبهار الجمهور المحلي والعالمي.


انطلاقة نحو تنمية قطاع صناعة الأفلام ورفع الوعي المجتمعي بجهود المملكة العربية السعودية الداعمة للأفراد المبدعين والموهوبين وبناء مستقبل واعد لوطن طموح.

انطلق مجال الأفلام السعودي نحو تمكين الأفلام حتى يصبح أحد القطاعات الرائدة في العالم بمحتوى محلي باهر للسعوديين المبدعين الذين يسهمون في تطويره والوصول به إلى قمة النجاح.
قد لا يكون القطاع مثالياً في الوقت الحالي، ولكن كلنا ثقة بأن هناك مواهب مدفونة وإبداعات كامنة تفوق ما توصلت إليه الدول المتقدمة في المجال.
ومثالاً على ذلك، دخلت المملكة عالم &#8220;الإنمي&#8221; والذي تهيمن عليه اليابان منذ عقود، بالفيلم السعودي الياباني &#8220;الرحلة&#8221; والذي تم عرضه لأول مرة في طوكيو في منتصف عام 2021م. وبعد شهر، شاركت المملكة في مهرجان &#8220;كان&#8221; السينمائي في فرنسا بجناح خاص بها.
وطبقاً لما ذكرته شبكة &#8220;برايس ووتر هاوس كوبرز&#8221; (PwC)، فإن صناعة الأفلام في المملكة العربية السعودية هي &#8220;فرصة بمليار دولار&#8221;، أي بميزانية استثمارية لا تقل عن 10 مليارات ريال سعودي، ومن المتوقع أن يُسهم ذلك بما لا يقل عن مليار ريال سعودي من إجمالي الناتج المحلي السعودي وخلق الآلاف من فرص العمل.
مكانةٌ بين العظماء
&#8220;مسابقة ضوء لدعم الأفلام&#8221; واحدة من بين العديد من المبادرات التي قدمتها وزارة الثقافة السعودية والتي ستقدمها لخدمة مستقبل قطاع الأفلام بالمملكة. حيث تم التعاون بين وزارة الثقافة السعودية وشركة تام لإطلاق تلك المسابقة حتى تمنح الدعم المادي والمعنوي والخبرات اللازمة لصُنَّاع الأفلام الفائزين.
لم يكن هدف هذه المبادرة اكتشاف الموهوبين في صناعة الأفلام فسحب، بل هدفت أيضاً إلى إزاحة الستار عن الجواهر الفنية الثمينة والكامنة المتمثلة على هيئة أفلام، والذي بدوره أن ينهض بقطاع صناعة الأفلام السعودي ويكشف عن المواهب والقدرات الإبداعية لدى صناع الأفلام السعوديين. وبالتأكيد، تحتاج تلك المواهب إلى المكان الذي تجد فيه جميع تفاصيل ومعلومات المسابقة ونموذج التسجيل فبرزت ضرورة إنشاء الموقع الإلكتروني.
صممت تام الموقع الإلكتروني بواجهة سهلة ومرنة للمستخدم مع إمكانية الرد السريع والتي تساعد أي فرد بالإجابة على جميع الأسئلة والاستفسارات قبل تسجيله.
تم إطلاق المسابقة من خلال حساب وزارة الثقافة السعودية على تويتر، وحسابات المؤثرين، وفيديو تعريفي على اليوتيوب، وللوصول لكافة فئات المجتمع، تم استخدام وسائل التسويق التقليدية مثل البريد الإلكتروني والنشرات الإعلانية.
تم فتح باب التسجيل أمام صناع الأفلام لمدة أربعة أشهر ليتمكنوا من رفع نماذج أعمالهم التي يرغبون بتقديمها ومراجعتها سواء كانت مكتملة أو غير مكتملة، وكان من بين 178300 ألف زائر للموقع، 258 مبدعاً ومبدعة تقدموا بأعمالهم بكل ثقة لتنتقل الأعمال بعد ذلك لمرحلة التقييم والتصفيات للحصول على فرصة الفوز بدعم وزارة الثقافة السعودية.
خلال المرحلة الأولى للتصفيات، قامت تام بتخصيص فريق للتقييم والتأكد من الحفاظ على المستوى المطلوب من المعايير خلال فترة المسابقة وذلك بإبقاء الأعمال التي تطابق معايير المسابقة فقط. نتج عن مرحلة التصفيات الأولية قبول 162 عملا ً مقدما ً تم ترشيحهم لمسابقة &#8220;ضوء لدعم الأفلام&#8221; لتقييمهم من قبل لجنة مكونة من 6 خبراء في مجال صناعة الأفلام وكتابة السيناريو.
كان جميع المشاركين الذين رشحتهم اللجنة مؤهلين للمضي في المسابقة حيث تم تقييم أعمالهم من قبل لجنة مكونة من خمسة خبراء سينمائيين ذوي خبرة طويلة في المجال.
تمكن أعضاء لجنة التحكيم من خلال نظام يسمح لهم باستعراض جميع الأعمال المقدمة واحداً تلو الآخر من الاطلاع على الأعمال وتقييمها بمجرد مشاهدتها.
&#8220;الحمد لله، فاز فيلم <a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D8%A9?src=hashtag_click">#</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D8%A9?src=hashtag_click">المدرسة</a> من ضمن الأفلام في مسار الأفلام الطويلة <a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%B6%D9%88%D8%A1_%D9%84%D8%AF%D8%B9%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%81%D9%84%D8%A7%D9%85?src=hashtag_click">#</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%B6%D9%88%D8%A1_%D9%84%D8%AF%D8%B9%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%81%D9%84%D8%A7%D9%85?src=hashtag_click">ضوء</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%B6%D9%88%D8%A1_%D9%84%D8%AF%D8%B9%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%81%D9%84%D8%A7%D9%85?src=hashtag_click">_</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%B6%D9%88%D8%A1_%D9%84%D8%AF%D8%B9%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%81%D9%84%D8%A7%D9%85?src=hashtag_click">لدعم</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%B6%D9%88%D8%A1_%D9%84%D8%AF%D8%B9%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%81%D9%84%D8%A7%D9%85?src=hashtag_click">_</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%B6%D9%88%D8%A1_%D9%84%D8%AF%D8%B9%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%81%D9%84%D8%A7%D9%85?src=hashtag_click">الأفلام</a> مبروك لكل الأسماء المبدعة التي فازت دائماً كنتم ملهمين، شكراً <a href="https://twitter.com/hashtag/%D9%88%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%A9?src=hashtag_click">#</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D9%88%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%A9?src=hashtag_click">وزارة</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D9%88%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%A9?src=hashtag_click">_</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D9%88%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%A9?src=hashtag_click">الثقافة</a> <a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%AA%D9%86%D8%A7_%D9%87%D9%88%D9%8A%D8%AA%D9%86%D8%A7?src=hashtag_click">#</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%AA%D9%86%D8%A7_%D9%87%D9%88%D9%8A%D8%AA%D9%86%D8%A7?src=hashtag_click">ثقافتنا</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%AA%D9%86%D8%A7_%D9%87%D9%88%D9%8A%D8%AA%D9%86%D8%A7?src=hashtag_click">_</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%AA%D9%86%D8%A7_%D9%87%D9%88%D9%8A%D8%AA%D9%86%D8%A7?src=hashtag_click">هويتنا</a>&#8221; تغريدة: أيمن جمال-مسابقة ضوء لدعم الأفلام
رابط التغريدة
<a href="https://twitter.com/atjamal/status/1230574409750110210">https://twitter.com/atjamal/status/1230574409750110210</a>
في الختام، فاز 30 مشاركاً من بين الفئات الخمس للمسابقة وحصلوا على دعم كامل أو جزئي تبعاً لاحتياجاتهم، تم الإعلان عن أسماء الفائزين على حساب وزارة الثقافة السعودية في تويتر لإظهار موهبتهم وإبداعاتهم للجمهور وتشجيع الجمهور على أن يحذو حذوهم.
<h2>التغطية الإعلامية</h2>
<ul>
<li>Quote link: <a href="https://twitter.com/atjamal/status/1230574409750110210">https://twitter.com/atjamal/status/1230574409750110210</a></li>
<li><a href="https://www.arabnews.com/node/1796001/saudi-arabia">https://www.arabnews.com/node/1796001/saudi-arabia</a></li>
<li><a href="https://www.spa.gov.sa/viewfullstory.php?lang=en&amp;newsid=2182391">https://www.spa.gov.sa/viewfullstory.php?lang=en&amp;newsid=2182391</a></li>
<li><a href="https://www.wafyapp.com/en/article/daw-a-saudi-film-competition-to-support-local-talents">https://www.wafyapp.com/en/article/daw-a-saudi-film-competition-to-support-local-talents</a></li>
</ul>
&nbsp;
<h2>مراجع إضافية</h2>
<ul>
<li><a href="https://english.alarabiya.net/life-style/entertainment/2021/03/02/Manga-Production-s-first-ever-Saudi-Japanese-anime-film-set-to-hit-theaters-in-2021">https://english.alarabiya.net/life-style/entertainment/2021/03/02/Manga-Production-s-first-ever-Saudi-Japanese-anime-film-set-to-hit-theaters-in-2021</a></li>
<li><a href="https://www.pwc.com/m1/en/publications/documents/cinemas-in-saudi-arabia-opportunity.pdf">https://www.pwc.com/m1/en/publications/documents/cinemas-in-saudi-arabia-opportunity.pdf</a></li>
<li><a href="https://www.spa.gov.sa/2259998">https://www.spa.gov.sa/2259998</a></li>
</ul>

مسابقة ضوء لدعم الأفلام - Tam

filmmakers-first-2

filmmakers-first

برنامج صُناع الأفلام

fm_sm_launch_v5-2

FM_SM_Launch_V5

<h4>التدريب يُحدث قفزة في صناعة الأفلام السعودية</h4>
برنامج صُناع الأفلام 
العميل : هيئة الأفلام 
المدة : 8 أشهر 
المجال : التعليم,

تنمية وتطوير مهارات صناع الأفلام وكُتّاب السيناريو ومهندسي الصوت ومحرري الأفلام المبتدئين والمحترفين السعوديين لنهضة قطاع صناعة الأفلام بالسعودية.  


شراكة مع مجموعة من رواد صناعة الأفلام في العالم واكتشاف 1120 مبدعاً في المجال.


الأثر تهدف بعض المبادرات إلى إحداث أثر إيجابي ممتد، و"برنامج صُناع الأفلام" أحد تلك المبادرات، ومن ضمن الإيجابيات المشهودة حالياً، قرار هيئة الأفلام السعودية باختيار فيلماً روائياً من إخراج سيدة سعودية ليمثل المملكة في حفل جائزة الأوسكار.


تخطو المملكة خطواتٍ حثيثة في تطوير قطاع صناعة الأفلام السعودي، فقامت في عام 2020م بافتتاح أول سينما خاصة بها على أراضيها &#8220;موڤي&#8221; والتي تعد أكبر سينما محلية، وكان قراراً رشيداً حيث بيعت 6.6 مليون تذكرة في العام الأول من الافتتاح.
وفي عام 2021م، أطلقت المملكة أول سينما للحضور بالسيارات، أعاد ذلك حقبة الخمسينيات من القرن الماضي حين كان الطلب على تلك العروض كبيراً جداً، ولاحقاً في نفس العام، أُقِيمَ &#8220;مهرجان أفلام السعودية&#8221; في مدينة الظهران، ودخلت &#8220;ليالي السنيما السعودية&#8221; معهد العالم العربي في باريس.
جميع تلك المبادرات في تنمية وتطوير القطاع ماهي إلا قطرة من غيث جهود المملكة العربية السعودية في النهضة بقطاع الأفلام وترسيخ حضوره بقوة محلياً وعالمياً.
اختارت هيئة الأفلام الفيلم السعودي &#8220;الموازين&#8221; للمخرجة السعودية شهد أمين حتى يُمثّل المملكة في حفل جائزة الأوسكار، وعلى الرغم من عدم فوز الفيلم بجائزة فئة &#8220;أفضل فيلم بلغة أجنبية&#8221; إلا أنه لا يزال يمثل خطوة تقدم صحيحة للمملكة ولحظة فخر في حياة المخرجة السعودية شهد أمين.
<h2>لنا في الخيال حياة</h2>
مع نهاية عام 2020م، بدأت هيئة الأفلام السعودية وشركة تام في الاستعداد لبرنامج &#8220;صُنّاع الأفلام&#8221; للسنة الجديدة، يُعد البرنامج أحد الجهود التي تبذلها هيئة الأفلام السعودية في تطوير القطاع واكتشاف ودعم وتنمية المواهب الوطنية في صناعة الأفلام وتحقيق رؤية المملكة 2030.
كما يهدف البرنامج إلى تدريب وتمكين المواهب الوطنية في المجال، وإثراء المحتوى السنيمائي المحلي، وتشييد أرض صلبة لقطاع صناعة الأفلام بالسعودية، وللمضي في الطريق الصحيح، قام &#8220;برنامج صُناع الأفلام&#8221; بالتعاون مع مجموعة من المعاهد والمدارس السنيمائية المرموقة المحلية والعالمية، على سبيل المثال لا الحصر، 3rd Action, Sidra, The London Film School.
أتاح عدم استقرار الأوضاع بسبب جائحة كورونا حضور الدورات التدريبية الـ 44 افتراضياً لكل من المبتدئين والمحترفين الذين يتطلعون إلى تطوير مهاراتهم في مجالات القطاع الخمسة الرئيسية وهي: (كتابة السيناريو، الإنتاج، الأعمال، الإخراج، الصوت). وتم إتاحة الفرصة كذلك للمهتمين بحضور عدد أكبر من الدورات العامة والتي غطت مجالات التمثيل والإخراج والأفلام الوثائقية.
&#8220;بادرة مليئة بالشغف لصناع السينما السعودية..
#هيئة_الأفلام تطلق #برنامج_صنّاع_الأفلام الرقمي لتزويد المواهب السينمائية المحلية بموارد معرفية ترفع معايير صناعة الأفلام السعودية بالتعاون مع أهم الجامعات والمعاهد السينمائية العالمية والمحلية.&#8221;
تغريدة: مفرح زريقان-برنامج صناع الأفلام
رابط التغريدة <a href="https://twitter.com/Mofareh_Z/status/1343170397097914369">https://twitter.com/Mofareh_Z/status/1343170397097914369</a>
بدأت شركة تام بتصميم هوية وشعار البرنامج الذي منحه طابعاً خاصاً ومميزاً وحتى يرسخ في أذهان المواهب السنيمائية الوطنية. وبعد إتمام مرحلة التصميم، انتقل فريق العمل لمرحلة إنشاء الموقع الإلكتروني الذي يعكس هوية البرنامج ويسهل عملية التسجيل لهواة الأفلام بتوفير كافة المعلومات المطلوبة.
كما عملت تام قبل مرحلة التسجيل على نشر الوعي والترويج عن &#8220;برنامج صُناع الأفلام&#8221; ومدى فرادته وتميزه، وحددت فئة الجمهور المستهدفة ووسائل التواصل المتفق عليها بمحتوى ذو صوت تعريفي وتثقيفي وتحفيزي وتفاعلي مع الجمهور، فيما تنوعت وسائل التواصل ما بين منشورات على تويتر ومقاطع فيديو تعريفية وتغطية إعلامية محلية من منصات إعلامية معروفة ومع معرفة الجمهور بالخبراء الـ 37 المخضرمين في القطاع الذين سوف يقدمون الدورات التدريبية في البرنامج، أسهم كل ذلك في تسجيل 1120 مشارك.
&#8220;الدورات التي قدمتها الوزارة للطلاب مجاناً رائعة، حالما وصلني رابط المسابقة أرسلته مباشرة لكل طلابي، وهناك أيضاً دورات نستطيع أن نستفيد ونتعلم منها كخبراء ومحترفين، وأقدر ذلك لأننا نجب أن نكون متعلمين مدى الحياة&#8221;
دانية الحمراني-مخرجة ومنتجة أفلام-عرب نيوز
تم اختيار المشاركين في البرنامج من بين مجموعة كبيرة ضمت أكثر من 5400 متقدم وتم تقييم وتصفية جميع المشاركات تبعاً لمعايير محددة وُضعت خلال مرحلة التخطيط.
بعد اختتام الدورات التدريبية، تم منح المتدربين شهادات إتمام التدريب كدليل على مهاراتهم المُكتسبة والمتطورة حتى يسهموا في إثراء القطاع.

برنامج صُناع الأفلام - Tam

casestudies_images-04-copy-2

CaseStudies_Images-04-copy

الجوائز الثقافية الوطنية

pro14-2

pro14

<h4>الاحتفاء بالمواهب الثقافية المتنوعة</h4>
الجوائز الثقافية الوطنية 
العميل : وزارة الثقافة 
المدة : 14 شهراً 
المجال : الثقافة,

نشر الوعي ودعم وتشجيع أصحاب المواهب الإبداعية من السعوديين وجعلهم قدوة في جميع القطاعات الثقافية.


: أظهر عشرات الآلاف من المبدعين المحليين اهتماماً بالتقدم الثقافي من خلال تقديم طلبات للحصول على الجوائز. وساعد التفاعل الإيجابي مع الحدث بضمان استمراره كمصدر إلهام للمئات إن لم يكن الآلاف من الأشخاص لفتح المجال للأعمال الخلاقة.  


أدت مبادرة الجوائز الثقافية الوطنية إلى إشراك المجتمع وإعادة الوعي الثقافي من خلال نطاق الوصول وردود الفعل على وسائل التواصل الاجتماعي التي لامست 180 مليون انطباعًا، بالإضافة إلى نحو 30,000 مشاركة، مما يبين قدرة مبادرات مماثلة على خلق أبطالاً ثقافيين سعوديين جدد وتعزيز التقدير الوطني للثقافة. كما نجحت هذه المبادرة بتوسيع نطاق الوعي الثقافي للمواطنين السعوديين بشكل متزايد.


سمحت الثقافة الرقمية السعودية المكتسبة حديثاً برقمنة الثقافة التقليدية في المملكة، مما حفز المبدعين السعوديين على تطوير مواهبهم وإظهارها من خلال منصات الوسائط المتعددة الرقمية.
ومع تغير نظرة المملكة للحياة والثقافة والاقتصاد، بدأ اهتمام الجمهور بالتعبير الثقافي ينمو ويتنوع. وقد أثبت تقرير صادر عن وزارة الثقافة في عام 2019 أن تدابير رؤية 2030 قد نشرت مفردات وممارسات ثقافية لم تقتصر على الطبقات العليا بل وصلت أيضًا إلى عامة الناس.
وفي العام نفسه، أنشأت وزارة الثقافة 16 هيئة جديدة للتنمية الثقافية -واحدة لكل قطاع (مثال: الأفلام والتراث واللغة والموسيقى وغيرها)- لدعم المواهب السعودية ورعايتها وتعزيزها. وبالإضافة إلى المهام والاستراتيجيات التي تتولّاها، كُلفت بإرشاد وتوجيه هذه الهيئات على طريق رؤية 2030 الأكثر إشراقاً.
&#8220;الثقافة بقيمتها الحضارية ووزنها الاجتماعي ودورها التنموي الفعال تحتل اليوم المكانة التي تستحقها. بفضل الرؤية الوطنية الملهمة والطموحة، فإن رؤية المملكة العربية السعودية 2030، التي أعادت الثقافة كركيزة أساسية في بناء المجتمع. مرتكزاً على الهوية الوطنية وجوانب الاعتزاز بتاريخ وحضارة المملكة العربية السعودية&#8221;. &#8211; نائب وزير الثقافة حامد بن محمد فايز.
<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-3001 size-large" src="https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/nca-2nd-1024x428.png" alt="" width="580" height="242" srcset="https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/nca-2nd-1024x428.png 1024w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/nca-2nd-300x125.png 300w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/nca-2nd-768x321.png 768w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/nca-2nd-1200x501.png 1200w, https://api.tamdev.e8demo.com/wp-content/uploads/2025/01/nca-2nd.png 1441w" sizes="auto, (max-width: 580px) 100vw, 580px" />
<h2>الاحتفاء بالمواهب ومكافأتها</h2>
استعانت وزارة الثقافة السعودية بخبرة تام لتقديم أول فعالية لها على الإطلاق للجوائز الثقافية الوطنية، وكان الهدف منها هو الاحتفال بالإنجازات الثقافية وإنتاجات السكان المحليين الموهوبين، مع التركيز على تشجيع إنشاء محتوى ينقل الثقافة والتراث.
انطلقت الحملة التوعوية للمبادرة بتغريدة بسيطة تم نشرها عبر حساب المبادرة المستقل على تويتر للإعلان عن بدء استقبال مشاركات المرشحين. وأعادت الوزارة نفسها وأفراد سعوديين مهمين نشر التغريدة، مما أدى إلى مشاهدتها ملايين المرات طوال فترة التسجيل الممتدة على ثلاثة أشهر، والتي انتهت في 30 سبتمبر 2020.
وقد تم نقل الفعالية من قبل المنصات الإخبارية المحلية والدولية الرائدة على الإنترنت، مثل وكالة الأنباء السعودية وعرب نيوز والعربية، مما جذب انتباه ملايين القراء. وبين منصات الأخبار وموقع تويتر وغيرها من وسائل الإعلام الرقمية، حصلت الحملة على أكثر من 180 مليون إعادة نشر، وسبعة ملايين نقرة وردة فعل، وحوالي 35 مليون مشاهدة. وإلى جانب الناحية الرقمية، سمح التسويق المباشر بجذب عشرات الآلاف من الزيارات للموقع الإلكتروني.
بعد حملة أولية ناجحة، بدأ الجمهور بترشيح أعمالهم أو أعمال الآخرين من خلال موقع الجوائز الثقافية الوطنية المنشأ لهذا الغرض، بهدف الحصول على فرصة اكتساب إحدى الجوائز الـ 14 المصنفة حسب المهارات والإنجازات والمساهمات في المجتمع الثقافي السعودي. وبلغ العدد الإجمالي للمرشحين المسجلين حوالي 30,000.
&#8220;يشكل هؤلاء المثقفون والعقول المبدعة رأسمالنا الثقافي. وبهم وبمساعدتهم نصل إلى نهضة ثقافية تتناسب مع مكانة بلادنا&#8221;. &#8211; وزير الثقافة الأمير بدر بن فرحان آل سعود.
 سهّل نظام تام للفرز الرقمي المستند إلى معايير محددة عملية فصل الطلبات الصالحة، التي بلغت حوالي 1,150. ثم مرت هذه الطلبات على مجلس من الخبراء الذين اختاروا الفائزين النهائيين باستخدام نظام الفرز نفسه.
كان هذا المشروع أحد المبادرات العديدة التي أطلقتها وزارة الثقافة لإشراك المجتمع ونشر الوعي بالتراث السعودي. ولم يكن تسجيل عشرات الآلاف من الأشخاص في المبادرة إلّا دليلاً على المواهب الكبيرة والمتعددة التي يمتلكها السعوديون واستعدادهم للمشاركة في الفعاليات التي تعرض مواهبهم الثقافية الفردية. وقد أثبت هذا أيضاً مدى اتساع العديد من القطاعات الثقافية خلال فترة زمنية مدتها أربع سنوات فقط، انتشر في إحداها وباء كوفيد-19 العالمي.
<h2>التغطية الإعلامية</h2>
<div>
<ul>
<li><a href="https://www.arabnews.com/node/1845661/saudi-arabia">https://www.arabnews.com/node/1845661/saudi-arabia</a></li>
<li><a href="https://www.spa.gov.sa/viewfullstory.php?lang=en&amp;newsid=2219712">https://www.spa.gov.sa/viewfullstory.php?lang=en&amp;newsid=2219712</a></li>
<li><a href="https://en.vogue.me/culture/national-culture-awards-winners/">https://en.vogue.me/culture/national-culture-awards-winners/</a></li>
<li><a href="https://www.saudigazette.com.sa/article/605748/SAUDI-ARABIA/Riyadh-governor-to-patronize-closing-ceremony-of-National-Cultural-Awards">https://www.saudigazette.com.sa/article/605748/SAUDI-ARABIA/Riyadh-governor-to-patronize-closing-ceremony-of-National-Cultural-Awards</a></li>
</ul>
</div>
&nbsp;
<h2>مراجع إضافية</h2>
<div>
<ul>
<li><a href="https://www.arabnews.com/node/1622901/saudi-arabia">https://www.arabnews.com/node/1622901/saudi-arabia</a></li>
<li><a href="https://www.moc.gov.sa/sites/default/files/2021-02/MOC_Report%20on%20State%20of%20Culture.pdf">https://www.moc.gov.sa/sites/default/files/2021-02/MOC_Report%20on%20State%20of%20Culture.pdf</a></li>
</ul>
</div>

الجوائز الثقافية الوطنية - Tam

casestudies_images-07-copy-2

CaseStudies_Images-07-copy

عيِّن حجر

pro13-2

pro13

<h4>تنمية الشعور بالفخر الوطني من خلال المشاركة المجتمعية</h4>
عيِّن حجر 
العميل : الهيئة الملكية لمحافظة العلا 
المدة : 5أشهر 
المجال : السياحة,

ملخص المركز الإعلامي

مركز الأخبار

قصة شركة تام التنموية نحو التحول والأثر المستدام

مركز المعرفة

تام التنموية تحقق إنجازاً مميزاً في جوائز التميز الإداري في الشرق الأوسط 2024

المشاريع والمبادرات

مسابقة المهارات الثقافية